In meinen Beratungsprojekten entwickeln wir gemeinsam anhand eines strukturierten Vorgehens Konzepte und Lösungen – und setzen diese auch um. Aus meiner langjährigen Beratungserfahrung weiß ich, wie Projekte eine hohe Akzeptanz erhalten und ihre Ziele erreichen können. Ein wesentlicher Faktor ist, dass Sie und Ihre Mitarbeitenden mit in den Prozess eingebunden werden und Verantwortung übernehmen müssen – schließlich sind alle Berater irgendwann wieder weg. Ein anderer ist, dass die Lösungen nicht von außen oder gar aus dem Elfenbeinturm kommen dürfen, sondern praxiserprobt sind. Das heißt nicht, dass die Konzepte und Lösungen nicht auf wissenschaftlichen Erkenntnissen fußen dürfen. Es heißt nur, dass diese Erkenntnisse für die Praxis nutzbar gemacht werden.
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