Seminare & Workshops

Die Seminare und Workshops können entweder über bekannte Anbieter gebucht oder individuell als Inhouse-Training auf Ihre Zielgruppe zugeschnitten werden.

Das Seminar zu Analytics, Automatisierung und Agilität wird über das Zentrum für Unternehmensführung in Zürich angeboten. Im Kleingruppenformat wird über zwei Tage hinweg intensiv anhand von Fallbeispielen und Software-Demos gearbeitet und mit den Teilnehmenden diskutiert.

Bei der bei der Haufe Akademie liegt der Fokus des Seminars auf digitalen Tools in der Personalarbeit. Dieses Seminar ist Teil des Zertifikatslehrgangs „HR-Manager:in“ und wird sowohl in Präsenz als auch digital angeboten.

Für den Handelsblatt Management Campus habe ich die Online-Schulung „Change Professional“ konzipiert. Mit dem Code „CHANGE-PROF“ erhalten Sie einen Rabatt von 100€ – einfach im Warenkorb im Feld Gutscheincode eingeben.

In all meinen Seminaren befähige ich die Teilnehmenden durch unterschiedliche Trainingsmethoden auf den Umgang mit aktuellen Themen aus den Bereichen Personalmanagement, Organisationsdesign und Change Management. Das, was funktioniert, wird trainiert. Die Teilnehmer erkennen, was der überflüssige Rest ist, denn in den Workshops überprüfen wir aktuelle Hypes und Schlagwörter auf ihre Anwendbarkeit in der Praxis. Dadurch bauen Sie nachhaltige Kompetenzen in Ihrer Organisation auf.

Bitte kontaktieren Sie mich, dann können wir Details zu den folgenden beispielhaften Seminarinhalten besprechen.

Change Analytics: Wie (weit) geht datenbasiertes Change Management?

  • Sie verstehen die grundlegenden Anwendungsfelder und Tools für datenbasiertes Change Management
  • Sie lernen , wie man Treiber für Motivation, Zufriedenheit und Veränderungsbereitschaft aus Texten und Zahlen herausfinden kann
  • Sie verstehen, wie man Mitarbeiter-Feedbacks automatisch analysiert, um den Buy-in unternehmensweit zu bestimmen
  • Sie wissen, wie man Multiplikatoren (Change Agents) mit Netzwerkanalysen identifiziert und was die 3%-Regel ist
  • Sie wissen, welche datenschutzrechtlichen und ethischen Grenzen beim Einsatz von Analytics zu beachten sind
  • u.v.m.

Smart HRM: Digitale Tools für die Personalarbeit – was geht (nicht)?

  • Sie verstehen, wie HR durch Analytics, Automatisierung und Agilität an den Tisch der Entscheider kommt
  • Sie können sowohl Buzzwords entlarven als auch die Möglichkeiten von KI/Machine Learning und Prozessautomatisierung für Ihre Arbeit realistisch einschätzen
  • Sie kennen relevante Use Cases bzw. Beispiele entlang der HR-Wertschöpfungskette (u.a. Chatbots im Recruiting und beim Wissensmanagement, Robotic Process Automation in der Personalarbeit, Algorithmen für die Berechnung von Erfolgsfaktoren von Teams)
  • Sie wissen, welche datenschutzrechtlichen und ethischen Grenzen zu beachten sind
  • u.v.m.
Prof. Dr. Christian Gärtner

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